El IRS ha emitido $ 10 mil millones en reembolsos de impuestos, créditos fiscales, reembolsos de beneficios por desempleo y pagos de estímulo asociados con la pandemia del coronavirus. Si bien se ha hablado de una cuarta ronda de pagos de estímulo por valor de entre 1200 y 2000 dólares, es poco probable que se produzca otro impulso hasta 2022.
El IRS también se enfrenta una acumulación histórica de declaraciones de impuestos, ya que 35 millones esperan ser procesados . El último impulso de estímulo se produjo como parte del Plan de Rescate Estadounidense, que encargó al IRS emitir cheques de estímulo por valor de 1.400 dólares a la mayoría de los estadounidenses. Con tantos que califican para los pagos de ayuda directa, puso a la agencia con poco personal detrás del 8-ball.
A principios de esta semana, LivingMax analizó los diversos códigos asociados con los pagos de depósito directo del IRS a los estadounidenses. Millones de personas siguen recibiendo pagos de estímulo mientras el IRS se pone al día. Sin embargo, la mayor parte del trabajo de la agencia ahora es lidiar con Pagos de crédito tributario por hijos , que salen mensualmente.
Sin embargo, los defensores del IRS dicen que una cosa se interpone entre la agencia y el despliegue fluido y eficiente de reembolsos, pagos de créditos fiscales e incluso estímulos: los trabajadores.
La Administración Biden estimó a principios de este año que los impuestos no cobrados podrían sumar más de $ 7 billones durante la próxima década si el IRS no resuelve su problema de fuerza laboral. . La Casa Blanca ha propuesto finalizar a largo plazo la inversión en tecnología, así como a los trabajadores para que asuman esa tarea.
Pero ahora está claro, con un atraso de decenas de millones, que la creciente lista de responsabilidades para el IRS después de la pandemia será demasiado para manejar sin ayuda adicional.
Los defensores dicen que, además de contratar a más personas, es necesario renovar la descripción completa del trabajo de gran parte de su equipo. Es por eso que a tantos les gustaría que el IRS volviera a la mesa de dibujo y reevaluara lo que harían sus equipos. Luego, reclute, capacite y despliegue trabajadores para que el IRS vuelva a encarrilarse.
Esto es especialmente cierto si al IRS se le pudiera encomendar la tarea de implementar controles de estímulo adicionales.
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