Si está interesado en crear una microempresa, Nueva York es el lugar para comenzar porque tiene la tercera economía más grande de los Estados Unidos. Una microempresa puede ser perfecta para usted si está considerando un negocio. Una microempresa tiene menos de diez personas, pero a menudo son una empresa unipersonal con uno o dos empleados. Nueva York le brinda oportunidades que quizás no pueda encontrar como una pequeña empresa en otros estados. Si bien Nueva York es el lugar perfecto para comenzar su negocio, hay algunos pasos que debe seguir para garantizar que su negocio tenga éxito. Considere estos pasos antes de hacer cualquier otra cosa con su negocio.
Paso uno: comience con el negocio en sí
Antes de que pueda iniciar un negocio, debe pensar en el negocio que desea iniciar. Una gran opción es comenzar con algo que sea un pasatiempo o que te apasione. Cuando disfrutas lo que haces, tu microempresa se siente mucho menos como un trabajo. Además de idea de negocio , debe pensar en la respuesta a algunas preguntas críticas. Incluyen entender qué tipo de líder quieres ser. Además, desea comprender la misión y el propósito de su negocio. Esto ayuda cuando comienza a comercializar y vender su negocio.
Paso dos: elija un buen nombre
Puede que no te des cuenta, pero el nombre de tu negocio es un elemento fundamental. Quieres que sea único y memorable. Cuanto más memorable sea el nombre, significa que sus clientes recordarán el nombre cuando quieran realizar una compra. Una excelente manera de crear un título es crear una lista completa de palabras que describan su negocio. De esta lista, es posible que pueda encontrar un nombre comercial. También puede mezclar los nombres de los propietarios de la empresa o crear un acrónimo relacionado con el negocio.
El nombre no debe ser el mismo que el de cualquier otra empresa porque no puede registrar el nombre comercial legal en Nueva York si no es único. La mejor manera de hacer esto es buscar el nombre comercial potencial en la base de datos de la Corporación Estatal y la Entidad Comercial. También debe verificar si el nombre comercial es una marca registrada y está disponible para su uso.
Paso tres: cree un plan de negocios sólido
Un plan de negocios es un documento que creas como fórmula para el éxito. Con este documento, desarrolla una estrategia y comprende su negocio. Este documento incluye un resumen ejecutivo, una descripción detallada del negocio y un análisis competitivo. También debe incluir una lista de los productos y servicios que proporciona a su empresa. Además, debe incluir una perspectiva financiera que incluya sus planes de producción, operación y dotación de personal. Finalmente, su plan de negocios debe incluir su estrategia de marketing. Durante el proceso de redacción de su plan de negocios, debe revisar ejemplos o usar una plantilla para asegurarse de tener un plan de calidad.
Hay algunos factores que debe considerar al escribir su plan de negocios . Incluyen:
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● El propósito de su negocio
● Público objetivo
● Beneficios de su empresa para los clientes
● Plan de marketing para los clientes
Paso cuatro: estructura comercial
Después de haber creado una idea, un nombre y un plan, debe decidir qué tipo de estructura comercial desea seguir. Sus opciones incluyen sociedad, corporación, propiedad única y LLC. Cada uno tiene sus propios beneficios dependiendo de las necesidades de su negocio.
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Una propiedad única no establece distinción entre la persona y la empresa. Este es el modelo más simple, y los ingresos del negocio son ingresos personales, y solo se presenta una declaración de impuestos. Una sociedad es típicamente para empresas con dos o más propietarios. Los propietarios comparten responsabilidades y propietarios.
Una corporación C puede ser una organización sin fines de lucro o con fines de lucro. Esta es una entidad legal y la más difícil de crear y administrar. Este tipo también permite la recaudación de fondos dejando a los propietarios libres de responsabilidad. La estructura comercial más recomendada es una LLC, que es una entidad comercial híbrida, fácil de formar y operar, pero que otorga la mayoría de los beneficios de la corporación C. Como tal, abrir una LLC en Nueva York combina la protección contra la responsabilidad que ofrecen las corporaciones y el tipo de impuestos proporcionados a los socios y propietarios únicos. Para todas estas opciones, excepto una empresa unipersonal, necesita un número de identificación de empleador (EIN) para declarar impuestos.
Paso cinco: licencia y permiso
Si bien muchas ciudades no requieren un tipo específico de licencia de microempresa, la industria en la que opera su negocio puede requerir una licencia específica. Independientemente del negocio que persiga, debe asegurarse de tener las licencias y los permisos adecuados. En el estado de Nueva York, debe usar New York Business Express para crear una lista de verificación para las necesidades de su negocio. Antes de comenzar la operación de su negocio, debe asegurarse de tener las licencias y los permisos adecuados.
Sexto paso: seguro
Cuando inicia una microempresa, desea hacer todo lo posible para protegerse del riesgo. El seguro es una forma de lograrlo. Hay diferentes tipos de seguros que puedes comprar en Nueva York . Si tiene empleados, necesita un seguro adicional. Algunos tipos de seguros a considerar incluyen:
Compensación para trabajadores: esto cubre a sus empleados si tienen un accidente mientras trabajan.
Seguro de desempleo: este tipo de seguro lo cubre si alguna vez tiene que despedir a sus empleados. Además, este tipo de seguro les otorga ingresos temporales.
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Seguro de responsabilidad civil general: este seguro protege a su negocio de daños a la propiedad, lesiones corporales y daños a la reputación si lo demandan. También existe un seguro de responsabilidad profesional que cubre su negocio cuando hay errores, negligencias u omisiones en su trabajo.
Paso Siete – Presupuesto y Finanzas
Cuando dirige un negocio en Nueva York, su presupuesto es crítico. Si bien necesita dinero para administrar su negocio, también desea asegurarse de tener dinero para administrar el negocio cuando lo necesite. Esto puede significar que necesita sacar dinero de su cuenta de ahorros, recaudar dinero, administrar correctamente su presupuesto o sacar un préstamo de pequeña empresa. Desea asegurarse de tener dinero para la nómina, el inventario y el marketing. También quiere asegurarse de que tiene dinero para pagar sus impuestos. Es fundamental que no gaste todo su presupuesto en un solo lugar antes de comenzar a generar ingresos.
Paso Ocho – Comercialización
Uno de los últimos pasos a tener en cuenta a la hora de crear una microempresa es el marketing. Desea llegar a su público objetivo y atraer clientes. Cuando tienes clientes, quieres mantener esos clientes. Hay muchas estrategias diferentes que puede emplear al crear una campaña de marketing. Estas campañas incluyen redes sociales, anuncios impresos, marketing de contenido, redes sociales, vallas publicitarias y otros tipos de marketing. Cuando armes tu campaña, querrás considerar describir los servicios que ofreces. Desea comprender a su competencia y crear un marketing que muestre en qué se diferencia de su competencia. Una vez que comience a poner en marcha su estrategia de marketing, debe continuar realizando un seguimiento de los resultados de su marketing y hacer los ajustes necesarios.
Conclusión
Comenzar un negocio no solo puede ser difícil, sino que también es un desafío saber qué hacer para mantenerlo en funcionamiento. Esta guía puede ayudarlo a comprender el proceso paso a paso para darle una idea del proceso de creación y administración de una microempresa en Nueva York. Como resultado, podrá tener un negocio exitoso y disfrutar cada paso del camino.
